对执行案件实现繁简分流、快慢分道，在执行立案后将案件进行分类，将1万元以下的小标的案件交由小额速执团队执行。小额速执团队通过运用好各项执行强制措施，快速执结小标的案件，让申请执行人的胜诉权益能够在最短的时间内得到实现。4月下旬一周内执结18件，5月13日上午执结7件，快速执行模式有效缩短了案件执行周期，提高了案件执结率，取得了实实在在的成效。

5月13日上午，执结了一起车辆租赁合同纠纷案。陈某出租给王某一辆宝马牌轿车，王某按期支付一定租金后，失去联系，陈某多次联系王某未果，遂将王某诉至法院。案件执行阶段，执行法官将王某传唤到院进行释法明理，一番耐心劝导后，王某意识到自己的错误，说出了租赁车辆的藏匿地点，交付于陈某，同时处理好租赁期间的扣分与罚款。

邱某与姚某机动车交通事故纠纷一案，法院判决后，姚某不愿执行。执行法官找到被执行人姚某，做其思想工作，但姚某仍未意识到拒不履行的严重后果，法院决定采取强制措施，在羁押室里，姚某切实感受到法院打击拒执行为的强硬态度和决心，认识到自己的错误，表示愿意支付邱某的经济损失4058.5元，案件执结。

小标的案件，标的虽较小，但事关群众切身利益，且案件数量占比高。针对此类案件，宁国法院加强执行管理，合理配置资源，通过建立团队办案，运用快查、快控、快执、快结的办案模式，大大提升了执行效率。下一步，宁国法院将在保持执行工作良性运行的情况下继续探索执行新机制，加快执结进度，提高执行各项指标，及时兑现胜诉当事人合法权益。